Samuel Eto'o
                                                 												 
                                                
        Dans un univers du sport 
        business devenu extrêmement 
        concurrentiel et agressif, les sportifs africains de haut niveau représentent 
        des enjeux financiers considérables. Un certain nombre de responsables 
        politiques africains continuent malheureusement de considérer leur secteur 
        sportif sous le prisme par trop simpliste du loisir. Au moment, sous d'autres 
        cieux, des footballeurs comme Didier Drogba, Samuel Eto'o, Michael Essien, 
        Claude Makélélé ou Karim Benzema dégagent une valeur financière et boursière qui 
        est intégrée au patrimoine des équipes de football cotées en bourse à l'instar 
        de Chelsea, Manchester, Fullam, Arsenal, Tothenam, Real de Madrid ou le FC 
        Barcelone […] 
         
        Les performances des footballeurs africains ont aujourd'hui un impact social et 
        sociétal positif quantifiable au sein des pays de l'OCDE, et tout 
        particulièrement dans le volet fiscal. Avec les stars de la musique et du 
        cinéma, les sportifs de haut niveau sont parmi les plus gros contributeurs 
        fiscaux dans les territoires où ils opèrent. L'impact de leurs revenus 
        astronomiques est visible sur les marchés de l'immobilier où ils dépensent sans 
        compter pour s'offrir des résidences de luxe et scolariser leurs enfants dans 
        des établissements hors de prix. Les liens étroits entre la sphère politique et 
        le monde du sport de haut niveau se sont considérablement accrus ces dernières 
        années comme on a pu l'observer lors des jeux olympiques de Pékin 2008 [...] Car 
        les retombées financières et culturelles de chaque manifestation sportive 
        d'ampleur internationale font des acteurs sportifs des vecteurs d'influence qui 
        suscitent l'intérêt et la convoitise des hommes d'affaires, des stratèges 
        gouvernementaux, des grands médias et du public. 
         
        Dans sa quête de performance, la chaîne d'acteurs du sport business (sportifs, sélectionneurs, 
        équipementiers, fédérations sportives, médias, sponsors, agents et avocats 
        d'affaires…) convoque à des degrés divers les outils et les techniques qui 
        ressortissent de la competitive 
        intelligence, de la veille à 
        l'influence en passant par l'investigation de terrain et la guerre par 
        l'information. L'intelligence sportive offre une nouvelle grille de lecture des 
        compétitions sportives qui débouche inexorablement sur la mise en place de 
        stratégies qui permettent de coordonner, d'anticiper, d'influencer et, voire, de 
        s'inspirer des best practices des adversaires les plus redoutables. 
        Les 100 médailles de la Chine lors des JO de Pékin 2008 sont une preuve 
        éloquente. 
         
        Au sein de l'OCDE, les outils d'intelligence économique sont de plus en plus 
        appliqués à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Carrières (GPEC) des 
        sportifs de haut niveau. Dans un univers concurrentiel où il ne peut y avoir 
        qu'un seul vainqueur lors d'une compétition, l'intelligence économique appliquée 
        au sport acquiert plus qu'une légitimité. Car la performance des sportifs de 
        haut niveau ne recouvre plus simplement la notion d'entraînement. Elle implique 
        aussi des enjeux connexes tels que le merchandising de produits dérivés, le marketing 
        sportif, le droit à l'image, les droits de retransmission des grandes 
        rencontres, les frais d'agences, les notes de transactions, les coûts de 
        transferts [...] 
  
                                                                                                 
                                                												
                                                
        Et ce n'est pas parce qu'un sportif d'origine africaine a pris la nationalité 
        d'un autre pays qu'il cesse d'appartenir à sa communauté d'origine. Les sportifs 
        européens par exemple continuent d'avoir un impact mesurable dans leur pays 
        d'origine lorsqu'ils évoluent dans des clubs internationaux. Le cas de David 
        Beckham est exemplaire. évoluant aux états-Unis, ce footballeur impacte sur son 
        Manchester natal […] parce qu'il est entouré d'un dispositif d'intelligence 
        sportive marqué au plus haut niveau par les visites régulières de diplomates et 
        de managers qui encadrent sa carrière ou encore l'existence de dispositifs 
        fiscaux sur mesure qui, à travers des conventions signées entre les USA et le 
        Royaume Uni, mettent à l'abri ce gros contributeur doublement imposable [...] 
         
        Nos  systèmes de surveillance permettent 
        – entre autres - de tracer légalement la carrière des entraineurs français qui 
        évoluent dans les équipes de football africains.. On observe que ces derniers transfèrent régulièrement une 
        partie de leur salaire dans l'Hexagone [...] Ils contribuent efficacement aux 
        caisses des allocations sociales et des retraites des Français de l'étranger. 
        Ils bénéficient d'une protection diplomatique rapprochée de leur pays et 
        reçoivent régulièrement les visites de conseillers économiques du Quai d'Orsay. 
        Ces professionnels ont un impact positif dans leur pays d'origine de par leurs 
        activités au sein des clubs africains. C'est ainsi qu'après une carrière 
        africaine bien remplie, tous ou presque s'offrent un train de vie et un confort 
        dévolus aux catégories socioprofessionnelles dites relativement aisées dans 
        l'Hexagone. 
         
        Quand nous faisons une comparaison avec les professionnels africains qui 
        évoluent dans des clubs européens (et dont le salaire est largement supérieur à 
        celui des entraineurs français qui évoluent dans des clubs africains), les 
        acteurs sportifs africains s'en sortent avec un impact quasi insignifiant dans 
        leur pays au regard de leurs revenus. C'est tout juste si la diplomatie 
        économique  s'intéresse à ces ambassadeurs en dehors des stades [...] Pis, ils 
        sont à peine impliqués dans l'élaboration des politiques sportives de leurs 
        nations respectives, une grave erreur de stratégie qui fait perdre aux pouvoirs 
        publics africains énormément de devises et de personnes ressources. Les produits 
        dérivés estampillés Zidane, Benzema, Drogba, Makélélé ou Samuel Eto'o par 
        exemple, sont référencés dans la nomenclature des articles sportifs qui font 
        l'objet du commerce international et qui créent de la valeur actionnariale et 
        partenariale dans la chaîne des valeurs sportives internationales, sans compter 
        le capital d'influence sui generis. 
         
        Autour de l'organisation du Mondial de football qui aura lieu en 2010 en Afrique 
        du Sud, nous constatons d'après nos calculs que le pays hôte ne bénéficiera que 
        de 25% de la valeur financière créée autour de cette manifestation. Près de 65% 
        de la valeur générée sera captée par les filiales des majors de chaînes 
        hôtelières internationales qui vont assurer l'hébergement et la restauration des 
        équipes, des staffs techniques, et des supporters. Il s'agira essentiellement 
        des chaînes hôtelières internationales suivantes: Méridien, Sheraton, 
        Intercontinental, Holiday Inn, le Groupe Accor, etc. Les voyagistes tels que 
        Thomas Cook et Carlson Vagonlit toucheront une part non négligeable, 
        presqu'autant que les majors des compagnies de transport aérien comme Air France 
        KLM, Lufthansa, American Airlines, SN Bruxelles Airlines [...] Ils gagneront 
        cette "coupe financière" parce qu'ils auront, mieux que nul autre, imaginé, 
        structuré et appliqué une vraie stratégie d'intelligence sportive avant, pendant 
        et après la World Cup 2010. 
         
        © AfriCommodities & GwethMarshall Consulting 
  
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